日前，中心召开了三季度工作会议，会议就中心整合检验资源，落实检验责任，加强队伍建设及完善绩效考核制度等问题进行了讨论。与会的中层干部积极发言，为中心的发展献计献策。

   会议重点确定了四季度和明年的主要工作：一是落实检验责任。会议指出，在接下去的工作中，中心要进一步规范检验程序，把落实检验责任与检验质量、检验能力提升相结合，不断提升检验员的综合素质，全面落实检验责任；二是整合检验资源。中心要创造合理的人员流动机制，加快对承压类检验资源的整合，通过资源充分、有效的整合提升工作能力和工作效率；三是中层干部竞争上岗。中心将继续采用中层干部公开竞聘上岗制度，通过全员双向选择，择优任用的办法，努力实现个人能力与岗位需求的最佳匹配；四是优化绩效考核制度。在今后的发展中，中心对员工的绩效考核要逐步淡化业务指标考核，增加对员工的能力考核权重，促进整个队伍能力提升。